Gestión de Tecnología
Es un sistema de conocimiento y practicas relacionados con los procesos de creación, desarrollo, transferencia y uso de la tecnología. Algunos conciben este sistema como "una colección de métodos sistemáticos para la gestión de procesos de aplicación de conocimientos, extender el rango de actividades humanas y producir bienes y servicios.
Importancia de Gestión Tecnológica
La
Gestión de la Tecnología es una actividad esencial en cualquier empresa. Ayuda
a la empresa a gestionar las actividades existentes de un modo más efectivo, al
tiempo que contribuye a desarrollarlas de forma estratégica, reforzando sus
recursos, experiencias y capacidades.
Ventajas
y Desventajas
Relación
de la Gestión del Conocimiento con la Gestión de la Tecnología
Esta
relación existe ya que para poder aplicar métodos, practicas de tecnología
primero tenemos que saber como gestionar el conocimiento y obtener un
conocimiento anticipado para lograr aplicar la gestión tecnológica, abajo
encontraran un link que pueda explicar un poco mas esto.
todas estas publicaciones son echas por Jose Subero C.I 19828155. Desde Gestión de Tecnología.
Niorkelis Teran C.I 22.189.018
ResponderEliminarMe parecen bien tus aportes, te comento un poco acerca de la importancia de la gestion tecnologica, Esta es fundamental para toda empresa que quiera tener éxito en el mercado ya que permite asimilar las innovaciones de tecnología que continuamente aparecen, y facilitan el desarrollo de todas las actividades empresariales, haciendo el trabajo más dinámico para los empleados, Y de esta manera poder cumplir con las metas establecidas.
cuando hablas acerca de las desventajas de la gestion del conocimiento falto acotar que esta disminuye el trabajo en equipo, puesto a que cada quien recibe una transferencia de conocimientos mediante diferentes herramientas y por ende se pierde esta forma de trabajo ; ademas hay ciertas personas que les cuesta adaptarse a los cambios, con esto me refiero a que un operador de una organizacion que esta acostumbrado a trabajar de cierta forma y luego le imponen otra pues puede que le cueste un poco adaptarse.
ResponderEliminarAlexandra Betancourt C.I.: 20.414.750
Importante tu aporte en cuanto a las deventajas de la gestión del conocimiento debido a que el ser humano en ocasiones se niega a los cambios y esto puede ser negativo para la empresa debido a que no quiere sujetarse a nuevos procesos que pueden ser de gran utilidad tanto para la organizacion como para el talento debido a que ambos se benefician el, talento adquiere mayores conocimientos que pueden facilitar sus labores y la empresa obtiene mayores resultados en cuanto a productividad.
EliminarJuana Dque C.I 21046108
buenas tardes..
ResponderEliminarcon respecto a la gestión del conocimiento es importante saber que El conocimiento se encuentra en las bases de datos, los documentos, las capacidades concretas, las rutinas, los procesos organizacionales e, incluso, en la organización del espacio físico. Los elementos clave de la gestión del conocimiento son las personas, la tecnología y el contexto. y somos nosotros el ser humano los que poseemos el conocimiento y por ende somos los que le damos sentido.
YESSIKA MUJICA C.I.:19104744
aportando un mas, es importante la gestion del conocimiento ya que garantiza avances y mejoras.
ResponderEliminarLa Gestión Tecnológica ayuda a las organizaciones, a prepararse para el futuro, reduciendo sus riesgos comerciales y las incertidumbres del negocio a base de incrementar su flexibilidad y comprensión de la evolución de los productos-servicios del mismo.
buenas noches a mi parecer la información de tu blog cumple con los requisitos solicitados para la publicación de este, para complementar te anexo la siguiente información sobre:
ResponderEliminar*La aplicación de la gestión tecnológica en la organización es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio.
En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, politicas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovacion como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se ha logrado crear una mentalidad innovadora, enfocada hacia el aprendizaje permanente que sirva de sustento al crecimiento de la competitividad en el largo plazo.
Las empresas que tienen clientes y competidores y en todo el contexto nacional y mundial deben tomar una serie de decisiones sobre la tecnología. Deben decidir si hacen un desarrollo propio o si buscan la tecnología en el exterior; en el primer caso deben hacer innovación, en el segundo evaluar, seleccionar, negociar, comprar, adaptar y todas esas actividades exigiendo todo un concepto de planeación estratégica.
*Gestión del conocimiento en la organización:
Esta gestión generalmente se desarrolla en la mayoría de las empresas como inteligencia empresarial de esta forma casi todos los esfuerzos se orientan a canalizar la información y habilidades que ya posee una organización centrándose en la eficiencia de los procesos de comunicación interna a través de la implantación de sistemas en las organizaciones tienen como fin si el conocimiento fluye y se trasmite de manera correcta en la organización, este solo puede crecer.
Las habilidades e informaciones útiles se trasmiten entre los empleados de forma rápida y de esta manera aumenta la posibilidad de generar nuevo conocimiento que deriva en aplicaciones nuevas, mejoras en procesos o productos y nuevas formas de hacer negocio para alcanzar nuevas oportunidades.
Para mendes (2002), en esta nueva realidad, el factor humano impera en las Organizaciones, ya que es el único recurso disponible capaz de tener perspicacia, Presuponer o inferir. Por mayores y mejores que sean los sistemas de información y los Bancos de datos, por más nuevas que sean las investigaciones en el área de inteligencia Artificial, hasta hoy no se han conseguido ordenadores que piensen como seres Humanos, capaces de tomar decisiones basadas en la sensibilidad. Para garvin (1998), la gestión del conocimiento obtiene y comparte bienes Intelectuales, con el objetivo de conseguir resultados óptimos.
La tecnología y el conocimiento constituyen los ejes centrales del progreso social. La sociedad actual no puede concebirse más que a partir del desarrollo que el conocimiento ha tenido durante estas últimas décadas. Se ha pasado de la era industrial a la de la información. "El crecimiento y el desarrollo de una sociedad postindustrial, avanzada o tecnológica, es resultado de un conjunto complejo de factores sociales y no sólo de la acumulación de capital. La innovación, la creatividad, el cambio dependen mucho más directamente que antes del nivel de conocimientos. Información, educación, investigación científica y técnica, formación profesional, capacidad de programar y regular el cambio en las relaciones sociales de una empresa, las formas de management y organización, entre otros, forman parte de los factores de producción".
ResponderEliminarLa empresa que logra unir debidamente la gestion tecnologica con la gestion de conocimiento tiene el exito asegurado siempre y cuando entienda que el recurso mas importtante para el exito es el capital humano no se pued implementar estrategias ni se pueden logra metas sin la colaboracion del personal capacitado y debidamente identificado con la empresa por eso la union de estos factores hace un buen equipo.
ResponderEliminarHay contenido de la Unidad que no se incorporó en la publicación de información del blog. Es importante también incorporar imagénes y vídeos relacionados con el contenido. Los comentarios dados, algunos reflejan aportaciones importantes.
ResponderEliminarpara la Unidad IV, hay que considerar las observaciones dadas en esta unidad